Şu anda dünya çapında incelenen bir dizi önemli konu var. Sürdürülebilirlik, emek, toplum gelişimi, fırsat eşitliği ve hakkaniyetli temsil etrafındaki sohbetler neredeyse her ülkede, kültürde ve meslekte daha belirgin hale geliyor ve şarap endüstrisi bundan muaf değil.

Bu söylemler, ortak bir anlayış duygusunu ve uzun vadeli olumlu etki için etik görevi teşvik edebilir.

Süre Güney Afrika’nın sosyal politikalar ve yurttaş muamelesi apartheid tarafından lekelendi, ülkenin şarap endüstrisindeki pek çok kişi sosyal sorumluluk ve topluluklarının kalkınmasına bağlı kaldı.

Bugün, özellikle iş dünyasında, daha büyük iyiliğin peşinde koşmak illa ki bir verili olmak zorunda değil, ama her geçen dakikada daha yüksek sesle ve daha doğru çınlayan bir şey. Etkileri gerçek ve kalıcı olabilir ve uygulanabilir ve değerli bir şarap endüstrisi sağlamaya yardımcı olabilir.

Önde, Güney Afrika'nın şarap endüstrisinde kullanılan başarılı stratejilerden bazılarına ışık tutuyoruz.

Lubanzi Wines'ın kurucu ortağı Charles Brain, Lubanzi destekli Pebbles Projesi Erken Çocuk Gelişim Merkezi ve Okul Sonrası Kulüp'teki öğrencilerle / Lubanzi Wines'ın izniyle

Erken Toplum Öncüleri

1990'ların başında apartheid'in sona ermesinden önce, Güney Afrika'da ülke nüfusunun çoğunluğunu temsil eden beyaz olmayan insanlar için mesleki gelişim, ilerleme veya ekonomik istikrar için neredeyse hiçbir fırsat yoktu.

Sınırlama, eşitsiz çalışma koşullarının yanı sıra genellikle düşük ücretler, ayrımcılık, yetersiz konut ve az çalışan desteği içeren çalışma ilişkilerinden muzdarip dengesiz bir şarap endüstrisiyle sonuçlandı.

Apartheid sonrası, sektördeki pek çok kişi bu tür bariz tarihsel yanlışları düzeltmeye çalıştı ve halen devam eden bir çalışma olsa da, iyileştirme için çabalar devam ediyor.

İlk stratejiler, işçileriyle ortak girişimler kurmaya çalışan bir dizi Cape şarap çiftliğini içeriyordu. Bu programlar, şarapçılık ve şaraphane yönetimi gibi öğretme becerilerinin yanı sıra işçilere kısmi mülkiyet sağlayarak toprak sahipliğindeki bazı dengesizlikleri gidermeyi amaçladı.

Apartheid sonrası, sektördeki pek çok kişi, belirgin tarihsel yanlışları düzeltmeye çalıştı.

Bir öncü, Fairvalley Çiftlik İşçileri Derneği. 1997 yılında çalışanları tarafından kurulmuştur. Fairview Estate Mülk sahibi Charles Back ile birlikte, bu işçilerin yetkilendirme girişimi, üyelerine ve ailelerine arazi mülkiyeti sağlamayı amaçladı.

Dernek, Arazi İşleri Bakanlığı ve Fairview Trust'tan gelen hibelerin bir kombinasyonu yoluyla, Fairvalley adında yeni bir şarap markası yaratmak için yaklaşık 40 dönümlük bir çiftlik satın aldı ve geliştirdi.

Fairvalley'in ilk sürümü, bir Chenin Blanc , ertesi yıl faaliyete geçti ve satışlarından elde edilen gelir, kurucu üyeler ve aileleri için evler inşa etmek için kullanıldı. Bugün derneğe 60'tan fazla aile üyedir. Araziden, markadan, konuttan ve bunların sunduğu istihdam olanaklarından yararlanıyorlar.

İşçilere istikrarlı evler sağlamaya çalışmak, Backsberg Şarap Evi adlı bir proje geliştirdi Özgürlük Yolu . Tipik olarak, o zamanlar tarımsal konutlar istihdama bağlıydı - eğer bir işçi işini kaybederse, konutları da işini bitiriyordu.

Bunun yerine, Freedom Road konut projesi, şaraphanenin tam zamanlı çalışanlarına, kendi evlerini önemli borçlardan arınmış ve istihdam durumlarının değişmesi durumunda onları kaybetme korkusu olmadan elde etmelerinde yardımcı olmaya çalıştı.

Freedom Road 1998 Sauvignon Blanc, Nelson Mandela imzalı / Fotoğraf: Backsberg Estate Cellars'ın izniyle

Güney Afrika hükümeti tarafından ilk kez ev sahiplerine sağlanan bir sübvansiyon, Backsberg'in projeyi finanse etmesine yardımcı oldu. Yaklaşık 35 dönümlük kiralık üzüm bağlarının işçilerin denetimi ve yönetimi de eşyaların yerden kalkmasına yardımcı oldu.

Daha sonra 1998 yılında iki Freedom Road şarabı üretildi. İşçiler, sahibi Michael Back ve Backsberg’in o zamanki şarap yapımcısının rehberliğinde bağdan şişeye şarap üretimini gerçekleştirdi ve Backsberg onların adına pazarlama ve satışı yönetti. Şarapların satışından elde edilen kâr, bağ işçileri tarafından ipoteksiz olarak satın alınan 18 evin inşasına yardımcı oldu.

Sektör Değişim Şampiyonları

İlk öncüler çiftliklerindeki koşulları iyileştirmek için çalışırken, Güney Afrika'nın şarap topraklarında farkındalık aşılamak ve sosyoekonomik değişimi ilerletmek için daha resmi çabalara ihtiyaç vardı.

Bu amaçla Şarap ve Tarım Endüstrisi Etik Ticaret Derneği (WIETA) 2002 yılında kurulmuştur. Şarap mahzenleri, üreticiler, şarap imalathaneleri, ticaret ve sivil toplum birliklerinin kâr amacı gütmeyen çok paydaşlı organizasyonu, üyelerin uyması gereken saygıyı, saygınlığı ve adil muameleyi teşvik etmek için bir etik davranış kuralları oluşturmuştur.

Şu anda, derneğin 2012'de sadece 400 üyeden 1.500'den fazla üyesi var.

Bugün, Güney Afrika, dünya çapında en büyük adil ticaret şarabı üreticisidir.

Üyeler, çalışma, iş sağlığı ve güvenliği mevzuatına uyumu sağlamak için - bazıları duyurulmuş, bazıları edilmemiş - periyodik denetimlere tabi tutulur. Ziyaretler ayrıca üyelerin sürdürülebilir etik politikaları ve uygulamaları, konut güvenliği ve sanitasyonu sürdürdüğünü ve ayrıca topluluk ve aile yaşamının daha geniş gelişimini desteklediğini teyit etmeyi amaçlıyor.

Şu anda yaklaşık 1000 üye WIETA sertifikasına sahiptir.

Şarap paketleri için bir WIETA Adil İşgücü Sertifikasyon Mührü 2012 yılında piyasaya sürülmüştür. Mühür, şarabın üretimine katkıda bulunan tüm üreticilerin, yetiştiricilerin, mahzenlerin ve şişeleme tesislerinin birliğin etik standartlarına, politikalarına ve prosedürlerine uyduğunu göstermektedir.

WIETA sertifikalı alıntı / Fotoğraf WIETA'nın izniyle çalışan Güney Afrikalı işçiler

WIETA CEO'su Linda Lipparoni yaptığı açıklamada, 'Küresel olarak, küresel tedarik zincirlerinin dünya çapındaki tedarik zincirlerindeki insan hakları ve çalışma koşullarını nasıl hesaba katmak zorunda olduğu konusunda son birkaç yılda kilit önem verildi,' diyor. .

Önde gelen yiyecek ve içecek markalarının sürdürülebilirlik hedeflerini [Birleşmiş Milletlerin] Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, iklim değişikliği hedefleri, tüketici duyarlılığı ve çabalarıyla uyumlu hale getirmesiyle 2020 ve önümüzdeki 10 yıl, iklim değişikliğine karşı eylemin on yılı olarak görülecektir. Sürdürülebilir tarımı desteklemek ve üretici direncini desteklemek. '

2009 yılında, Adil Ticaret Etiketi Güney Afrika (FLSA) ayrıca ülkedeki çiftçilerin, işçilerin ve üreticilerin haklarını geliştirmek, korumak ve geliştirmek için kuruldu.

'Kendinizi içinde bulduğunuz topluluğun bir parçası ilerleme olasılığının dışında kalırsa, iyi bir yaşama sahip olamazsınız.' - Petrus Bosman

2017 yılından bu yana Fairtrade Uluslararası Merkez Ofisi tarafından desteklenen, uygun çalışma koşullarını ve işçi haklarını sağlamayı amaçlamaktadır. Bu, bir sendikaya katılma veya toplu olarak müzakere etme yeteneğinin yanı sıra, alıcıların üreticilere küçük şarap-üzüm çiftçilerinin ortalama üretim maliyetlerini karşılamak için ödemeleri gereken bir taban fiyat olan Adil Ticaret Minimum Fiyatının ödenmesini de içerir.

Ek olarak, satış fiyatına eklenen bir Adil Ticaret Primi, çiftçiler ve işçiler için ortak bir fona konur. Bu karlar, kendilerine, ailelerine ve toplumlarına fayda sağlayan çiftlik uygulamalarını, eğitimi, sağlık hizmetlerini ve eğitim programlarını iyileştirmek için uygun gördükleri halde kullanılabilir.

Corela Fourie, Bosman Family Vineyards'da şarap ve bağcılık şefi / Fotoğraf Bosman Family Vineyards izniyle

Bugün, Güney Afrika, Fairtrade şarap satışlarının yaklaşık üçte ikisine tekabül eden, dünya çapında en büyük Fairtrade şarap üreticisidir. Yaklaşık 70 çiftliği kapsayan ve yaklaşık 3.000 işçi çalıştıran 24 üretici örgütü yer almaktadır.

Ülkenin ilk adil ticaret onaylı üreticilerinden biri, Bosman Ailesi Bağları . Yıllar boyunca, site, uzun vadeli sürdürülebilirliği ve adil temsili teşvik eden çok sayıda sosyal, ekonomik ve çevresel uygulama gerçekleştirdi.

350'den fazla tam zamanlı çalışanının çoğu, ailelerinin çiftlikte beşinci neslini temsil ediyor.

2008'de Bosman Family Vineyards ve the Adama İşçi Güveni şarap endüstrisinin bugüne kadarki en büyük Siyah Ekonomik Güçlendirme (BEE, hükümetin apartheid sonrası pozitif ayrımcılık programı) anlaşmasını oluşturdu. İşlem, şirketin% 26'sını şaraphane, üzüm bağları, bağ fidanlığı ve 1.000 dönümden fazla arazide hissedarlık dahil olmak üzere şaraphane ve bağ işçilerine devretti.

Birlikte, son on yılda işi sekiz katına çıkardılar. Marka daha fazla arazi satın aldı, kuraklığa dayanıklı yeni çeşitler ithal etti ve şaraplarının pazarlanması ve ihracatına yatırım yaptı.

Sonuç olarak, Bosman Family Vineyards ve diğer Fairtrade sertifikalı ilericilerin girişimleri Du Toitskloof Şaraplar ve Merwida Şaraphanesi 6.200'den fazla kişiye yardım etti. Ayrıca, birkaç okul ve kütüphane, yüzlerce çiftlik evi fırsatı, bir huzurevi, sosyal ve tıbbi tesislere sahip toplum merkezleri ve hem sabit hem de mobil tıbbi klinikler dahil olmak üzere değerli altyapıya katkıda bulundular.

Wellington'daki Bovlei Community Center'daki bilgisayar laboratuvarı / Fotoğraf: Willie Punt Peartree Photography

Bosman Family Vineyards genel müdürü Petrus Bosman, 'İşi yapan kişilere özen gösteriliyorsa, yaptıkları işi önemsiyorlar' diyor. “Kendinizi içinde bulduğunuz topluluğun bir parçası ilerleme olasılığının dışında kalırsa, iyi bir yaşama sahip olamazsınız. Çiftçi topluluklarımızdan çocuklar, istedikleri her şey ve her şey olma fırsatına sahip. '

Ekim ayında, Stellenbosch Şarap Bölgesi, kendi sosyoekonomik kalkınma projelerinin temeli olarak kapsamlı bir davranış kuralları kabul etti. Yönergeler, 150'den fazla üyeye uygulanır. Stellenbosch Şarap Rotaları insan haklarını ve haysiyetini koruyan ve muhafaza eden bir şekilde davranmalarını sağlamak.

Stellenbosch Wine Routes'un yönetim kurulu başkanı Mike Ratcliffe, 'Etik Davranış Kuralları'na bağlılık ilk kez bir üyelik koşuludur' diyor. 'Planımız ayrıca, araştırmamızı Güney Afrika'daki diğer tüm bölgelere açık kaynak sağlayarak ve onları bizi takip etmeye teşvik ederek liderlik göstermek.'

'Kendinizi içinde bulduğunuz topluluğun bir parçası ilerleme olasılığının dışında kalırsa, iyi bir yaşama sahip olamazsınız.' - Petrus Bosman

İş Gücü Üzerinde Çalışmak

Güney Afrika şarap endüstrisi şu anda tarihsel olarak marjinalleştirilmiş gruplardan 160.000'den fazla kişiyi istihdam ediyor ve bu demografik yapılardan eğitimli, yetenekli bir işgücü ihtiyacını karşılamaya çalışan çok sayıda girişim var.

Şarap Eğitimi Güney Afrika 2005 yılında kurulan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan (WTSA), mahzen personeline kapsamlı eğitim sunmaktadır. 1987 yılından beri kuruluşun önceki adı olan Eisenburg Cellar Technology Mezunlar Derneği (EKOV) altında sunulan SKOP (Afrikaans for Senior Cellar Assistant Training) programını yürütmektedir.

Şarap yapımı sertifikası, yönetim eğitimi ve matematik okuryazarlığı projesi gibi yeni programlar ve atölyeler, 2015 yılında WTSA tarafından, Cape Şarap Üreticileri Loncası (CWG).

CWG, şarap endüstrisinde eğitim ve öğretim yoluyla sosyal gelişimi destekleyen çeşitli nedenlere yardımcı olmasıyla bilinir. Finansman bağışlar ve loncanın yıl boyunca düzenlenen çeşitli yardım etkinliklerinden elde edilen gelirlerle sağlanır ve 1999'da kurulan Nedbank Cape Winemakers Guild Development Trust aracılığıyla dağıtılır.

CWG vakfı dört ana projeye odaklanır: WTSA girişimi Mükemmellik Çemberi, şarapçılık ve bağcılık öğrencileri için özel beceri bursları ile mahzen çalışanlarını takdir eden bir destek ve mentorluk programı ve gelecek vadeden şarap üreticilerine üç yıllık staj imkanı veren CWG'nin Protégé Programı lonca üyeleriyle birlikte çalışmak. Protégé Programı’nın 2006’daki başlangıcından bu yana, 23 alıcı programdan mezun oldu ve şu anda 10 kişi stajlarına katılıyor.

Pratik, uygulamalı eğitim ve deneyim de arkasındaki itici güçlerdir FELCO Girişimleri.

FELCO Afrika ofisi aracılığıyla, ticari budama ve kesme ekipmanı üreticisi 2009 yılından bu yana yıllık bir budama yarışmasına ev sahipliği yapmaktadır. Güney Afrika’nın çeşitli şarap bölgelerinden ilk üç budayıcı, ülkedeki en iyi budayıcıyı belirlemek için yoluna devam ediyor. Yarışma o kadar başarılı oldu ki, diğer FELCO delegeleri ilgi gördü ve bu Mart ayında İsviçre'de uluslararası bir budama yarışması yapılması planlanıyor.

Bir bağ çalışanı, FELCO Africa'dan uygulamalı budama eğitimi alıyor / Fotoğraf FELCO Africa izniyle

'Rekabet budama heyecanını artırıyor ve bu işçilere becerilerini diğer yetenekli budayıcılara karşı test etme fırsatı veriyor' diyor bağcılık uzmanı ve kurucusu / sahibi Jaco Engelbrecht Görsel Bağcılık , genellikle FELCO Africa ile ortak çalışan. '[Bu] çok duygusal bir olaydan daha fazlası, bu çalışanların önemini sergiliyor ve onlara parlamaları için bir platform sağlıyor, ancak aynı zamanda çok önemli bir eğitim platformu olarak da hizmet ediyor.'

FELCO Africa ayrıca Güney Afrika’nın Old Vine Projesi Budama sırasında özel dikkat ve saygı gerektiren ülkenin eski üzüm bağlarına daha iyi hizmet vermek ve bunları korumak için eğitimi teşvik etmek. Amaç, önümüzdeki üç yıl içinde Western Cape'de sertifikalı eski bir asmayı eriten herkesi eğitmektir.

FELCO Afrika genel müdürü Gys Liebenberg, 'FELCO Afrika'da bizler, ilk günden itibaren tarım işçilerimizi ve ayrıca bağcılık yapanlarımızı takdir etmeye karar verdik,' diyor.

'Şarap üreticileri takdir görüyor, ancak budama işini yapan ve üzüm bağlarımıza bakan adamlar her zaman arka planda. Bir çalışanın hayatını kolaylaştırmak ve daha verimli hale getirmek için tüm eğitim programlarına başladık. ”

Çok sayıda girişim, tarihsel olarak marjinalleştirilmiş gruplardan eğitimli, vasıflı bir işgücü ihtiyacını ele almaya çalışıyor.

Geleceğe Yatırım Yapmak

Tarihsel bir mercek, Güney Afrika’nın şarap topraklarındaki bazılarının neden değişmeye kararlı olduğunu açıklamaya yardımcı olsa da, bunların hepsi geleceğe yönelik bir gözle yapılır.

Odak noktası, eğitim, sağlık ve kalkınma yoluyla gelecek nesil çiftçilere, yetiştiricilere ve şarap üreticilerine bakmaktır.

Cape Şarap Müzayedesi Güney Afrika’nın önde gelen şarap müzayedesi, bu tür ihtiyaçları karşılamaya çalışıyor. 2014 yılında kurulan tüm gelirler, Cape Wine Auction Trust aracılığıyla ülkenin şarap bölgelerinde eğitimi destekleyen hayır kurumlarına dağıtılır. İlk etkinlik, dört yararlanıcı kuruluşu finanse eden yedi milyon rand (o sırada yaklaşık 650.000 $) topladı. 2019 yılında, açık artırma 15 milyon rand (yaklaşık 1 milyon $) getirerek 28 ortağa fayda sağladı.

Başından beri bir yararlanıcı, Çakıl Taşları Projesi , erken çocukluk eğitimi ve sosyal gelişime kendini adamış önemli bir kar amacı gütmeyen kuruluş.

Batı Cape Winelands genelinde dezavantajlı çocuklara ve çiftçi topluluklarının ailelerine beş alanda hizmet vererek yardımcı olur: eğitim, sağlık, beslenme, topluluk ve koruma.

Charmaine Gola, Marileze Buys, Melany Abrahams ve Loryn Esau of Pebbles Project / Fotoğraf Lubanzi Wines izniyle

Pebbles Projesi'nin finansman geliri 2013'te 3,5 milyon rand'ın biraz üzerindeydi (yaklaşık 325.000 dolar), ancak 2019'da bu rakam 28 milyonun üzerine (yaklaşık 2 milyon dolar) ulaştı.

Pebbles Project, kurulduğu 2004 yılından bu yana 34 erken çocukluk gelişim merkezi ve 16 okul sonrası kulüp kurmuştur. Aynı zamanda Citrusdal, Hermanus, Paarl, Somerset West, Stellenbosch ve Wellington şarap üretim bölgelerinde bir dizi destek programı sunmaktadır.

Birçok şarap imalathanesi ve endüstri kuruluşu, yerel toplulukların iyileştirilmesine yardımcı olmak için Pebbles Projesi ile ortaklık yapmaktadır. 2015 yılında, Carolyn Martin, ortak sahibi Yaratılış Şarapları , Hermanus’un Hemel-en-Aarde vadisinde çiftçi aileleri için eğitim tesisleri geliştirmek üzere Pebbles Projesi'ne yaklaştı.

Birçok şarap imalathanesi ve endüstri kuruluşu, yerel toplulukların iyileştirilmesine yardımcı olmak için Pebbles Projesi ile ortaklık yapmaktadır.

Cape Wine Auction Trust, bir Uluslararası Rotary hibesi ve diğer bağışlar ve bağış toplama girişimlerinden sağlanan fon sayesinde, Ocak 2017'de erken çocukluk gelişimi ve okul sonrası bakım için birleşik bir merkez açıldı.

Madelein, 'Carolyn Martin ve Creation Wines'daki harika ekibin sürekli desteği sayesinde, Pebbles Hemel-en-Aarde Eğitim Projesi, Hemel-en-Aarde Vadisi'nde ve çevresinde yaşayan 80'e yakın çocuğu destekledi' diyor Madelein Snyman, Pebbles Projesi Hemel-en-Aarde eğitim proje yöneticisi. 'Projeyi finansal olarak desteklemek için sadece çeşitli kaynak yaratma kampanyaları yürütmekle kalmıyorlar, aynı zamanda bireysel, uluslararası, kurumsal ve yerel bağışçılarla paha biçilmez ortaklıklar kurmamıza da yardımcı oldular.'

İklim Değişikliği, Bildiğimiz Kadar Şarabı Hızla Değiştiriyor

Mart 2019'da Hemel-en-Aarde’nin devlet okulu haber verilmeksizin kapatıldı ve 24 öğrenci yerinden edildi. Kısa bir süre sonra Pebbles Project Hemel-en-Aarde tesisi, bu öğrencileri ve diğerlerini gelecekte barındırmak için bağımsız bir eğitim sitesi olarak tescil edildi.

Üç ay sonra, Pebbles Academy bölgedeki 39 çiftlikten gelen çocuklarla anaokulundan dokuzuncu sınıfa kadar özel bir okul olarak açıldı. Tüm malzemeler ve kaynaklar, sıkı bağış toplama kampanyaları ve ayni bağışlar sayesinde sağlanmaktadır.

Akademide, açılışta görev yapan 34 öğrenci arasından 2020'ye kayıtlı 65 öğrenci bulunmaktadır.

Indaba Vakfı tarafından desteklenen erken çocukluk eğitimi / Indaba Vakfı'nın izniyle

Hikaye marka şarap işletmesi tarafından başlatıldı Cape Klasikleri 1996'da yüksek kaliteli değerde bir şarap olarak. Başlangıçta, küresel satışların bir kısmı, Indaba Burs Fonu , Güney Afrika'da dezavantajlı ailelerden gelen çocuklara yardım etti.

Bu hayırseverlik odağı, ancak başlangıcından bu yana büyüdü. 2015'ten bu yana, Indaba şaraplarından gelen satışların bir kısmı şimdi Indaba Vakfı , Güney Afrika'nın winelands'larında yaşayan çocukları desteklemek için erken çocukluk gelişimine odaklanarak Association Montessori Internationale (AMI) öğretmen eğitimi sağlayan ABD merkezli bir 501 (c) 3 sivil toplum kuruluşu. Vakıf ayrıca, kurulan Wineland okullarına öğrenme materyalleri ve eğitim altyapısı sağlıyor.

Vakıf 2016 yılında Indaba Montessori Enstitüsü , Güney Afrika Stellenbosch Sürdürülebilirlik Enstitüsü bünyesinde bir AMI eğitim tesisi. Güney Afrika'da AMI onaylı eğitim sunan tek tesistir.

Indaba, öğretmen eğitimine yatırım yaparak, daha önce yetersiz hizmet alan topluluklar için sürdürülebilir kişisel gelişim ve mesleki gelişimden yararlanmak için erken çocukluk eğitimini iyileştirmeyi amaçlamaktadır.

Indaba, öğretmen eğitimine yatırım yaparak erken çocukluk eğitimini geliştirmeyi hedefliyor.

Lubanzi Şarapları sosyal bilinçli programları destekleyen başka bir markadır. Amerikalılar Charles Brain ve Walker Brown tarafından kurulan Cape Venture Wine Co. tarafından işletilen Lubanzi, Güney Afrikalı şarap üreticileri Bruce Jack ve Trizanne Barnard ile işbirliği içinde yapılan, sorumlu kaynaklı iki şarap üretiyor.

Pebbles Project, Lubanzi Wines'ın ana yararlanıcısıdır ve markanın kârının% 50'sini kuruluşa ayırmıştır. Lubanzi aynı zamanda sertifikalı bir B-Corp, ayrıca Fairtrade ve Fair For Life sertifikalıdır.

Hermanus'ta Creation Wines'ta bir Pebbles Project bağış toplama etkinliği / Fotoğraf: Pebbles Project ve Creation Wines'ın izniyle

Brain, 'Küçük bir şirket olarak elde edebileceğimiz şeyler, sosyal sorumluluğu her gün daha derinlemesine iç içe geçirirsek, sektörün tamamının başarabileceklerine kıyasla gerçekten solgun' diyor. 'Başarı elde ettiğimizde, bunun diğer büyük sektör aktörlerini etkilemeye yardımcı olacağını umuyoruz.

sosyal sorumluluğun değerini anlar. Bu etkinin çok önemli olduğunu düşünüyoruz, çünkü sonuçta önemli ve kalıcı değişimi bu şekilde yaratıyorsunuz. '

'İşletmenin dünyayı değiştirme, tüketicilerin düşünme şeklini değiştirme, tedarik zincirlerini daha iyi dengeye doğru kaydırma, özellikle de başlangıçta olanlar için, bize bunu bir kolektif olarak hatırlatabilecek hikayeler ve vizyonlar paylaşma gücüne inanıyoruz. eşitlik, kapsayıcılık ve adalet için inanılmaz bir motor olabiliriz, ”diyor Brown.

“Dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için ahlaki bir göreve inanıyorum. Ve bu ahlaki pusulayı her gün kalibre ettiğimize inanıyorum. '