Her insan liderlik pozisyonları için uygun değildir. Liderlik nitelikleri bir dereceye kadar öğretilebilir, ancak ENTJ'ler gibi belirli tipler bununla doğar.

Ben hatadan bağımsız ama özellikle lider rolüyle ilgilenmeyen bir INTP'yim. Büyük ölçüde kendim tarafından tamamlanan kendi kişisel projelerime odaklanmayı tercih ediyorum.

Son zamanlarda, altında çalıştığım bir yönetici olan belirli bir kişinin Myers-Briggs tipini düşünüyorum. Bu kişi beni aşırı derecede sinirlendirdi ve büyük bir kesinlikle onların bir ESFJ oldukları sonucuna vardım. ESFJ'ler INTP'lerin tam tersi olduğundan, bu kişinin beni neden bu kadar sinirlendirdiğine şaşmamalı.

Beni en çok rahatsız eden şey, bu kişinin sergilediği inanılmaz duygu eksikliğiydi. Bu, tüm ESFJ için tipikse, o zaman bu insanların herhangi bir kaptan koltuğuna ait olmadığını söyleyecek kadar ileri giderdim. Bununla birlikte, ESFJ'lerin liderlik için uygun olmadığını düşünmemin 6 nedeni var.

Feragatname: Bunu bir kişiyle ilgili gözlemlerime dayandırıyorum, bu yüzden bir ESFJ iseniz ve bunun sizin türünüzü yanlış ifade ettiğini düşünüyorsanız, özür dilerim.

1. ESFJ'lerin eleştirel düşünme eksikliği var .

   

   Az gelişmiş Ti ve Ne'leri nedeniyle, ESFJ'lerin sorunları değerlendirmek ve çözümler tasarlamak için gereken analiz ve eleştirel düşünme için sınırlı bir kapasitesi vardır. Yeni, yaratıcı bir yaklaşım gerektiren benzersiz benzeri görülmemiş problemler için pratik ancak işe yaramaz olan çoğu sorunu ele almak için içe dönük algılamalarına güveniyorlar.

2. ESFJ'ler vizyon ve yaratıcılıktan yoksundur.

   
   Bir yargılama türü olarak, ESFJ'ler organize, mükemmel planlayıcılardır ve bu, yönetimde değerli bir özelliktir. Bununla birlikte, Ne ve Ti'lerini geliştirmedikçe, bu tip yeni fikirler ve kavramlar oluşturmak için dış dünyadan soyut bilgiler almakta usta değildir. Trend takipçileridirler ve yalnızca popüler olanı yansıtma eğilimindedirler. Gilette Burgess'in INTP'nin sülfitine bromür olarak tanımlayacağı şeyler bunlar. Hem zevklerinde hem de düşüncelerinde tipik olarak klişedirler.

3. ESFJ'ler yüzeysel ve glib.

   
   ESFJ'lerin entelektüelizme ve soyut teorilere çok az ilgisi vardır. Sonuç olarak, muhtemelen asla kendi kişisel analizleriyle elde ettikleri güçlü bir temel ilkeler dizisi geliştiremeyeceklerdir. Bunun yerine, arkasındaki teoriyi ve temeli gerçekten anlamadan, diğerlerinden yapay ve sığ bir etik fikri benimserler. Bu nedenle, ilkeleri uygulamada tutarsız olacaklar ve ikiyüzlülük eylemlerine yakalanabilecekler. Sosyal hayata ve popülerliğe odaklanmayı tercih ederler. İnsanlar ve ilişkiler onların ekmek kapısıdır ve küçük konuşmayı severler. Bu amaçla, başkalarının gözünde beğenilerini en üst düzeye çıkarmak için manipülasyona ve doğru düğmelere basmaya başvuracaklar.

4. ESFJ'ler otantik nesnellikten yoksundur.
   

   
   Görünüşe göre ESFJ'lerin politik doğruculuk eğilimi var. Liderlerin nesnel ve adil olmaları gerekir, ancak nahoş gerçekleri görmezden gelmek ve tartışmalardan kaçınmak ve glib PC retoriğinin güvenli tarafında kalmak uğruna yokmuş gibi davranmak, benim düşünceme göre samimiyetsiz ve korkaktır.

5. ESFJ'ler küçük ve manipülatif

   
   Görünüşe göre, bir ESFJ biri tarafından geçildiğinde, bir dizi duygusal manipülasyona başvuracaklar. Bir kişiyi diğerine karşı kışkırtmak için kıskançlık kullanarak potu (sinsi yoldan) karıştıracaklar. Örneğin, bir başkasını hor görmek için birine bol bol övgü ya da abartılı bir iyilik yaparak. Ayrıca başkalarını etkilemek için kurban rolü oynarlar veya kendilerini dürüst olmayan bir şekilde tasvir ederler. Utanmaz ve liyakatsiz övünmelerden üstün değildirler.

6. ESFJ'ler kurallara çok fazla güveniyor

   
   Bu insanlarda Si işlevi, büyümeyi ve risk almayı engelleyecek şekilde gelenek ve göreneklere bağlı kalmalarına neden olur. Muhafız tipi olarak, muhbir veya yönetici pozisyonunda çok uygundurlar. Ancak, ENTJ'ler gibi gerçek lider türleri, düşünmeyi ve sezgiyi kullanır ve kendilerini sıkıcı protokollerle kısıtlamaz veya sınırlamaz. Bir lider olarak, ESFJ'ler kararlarını belirgin bir akıl yürütme ile desteklemeye çok fazla önem vermezler, bunun yerine kendilerini haklı çıkarmak için otoritenin yüzeysel görünümüne güvenirler.

Eleştirime rağmen, aslında ESFJ'leri takdir ediyorum. Sadece genel liderlik için belirli karakter özelliklerinden yoksun olduklarını düşünüyorum. Gerçekten de bazı iyi ve takdire şayan nitelikleri var ve onların insan becerilerini inkar etmiyorum. Merhamet ve coşku onların güçlü yanları arasındadır. Sadece danışman veya yardımcı yönetici gibi ahlaki bir destek rolüne daha uygun olduklarını düşünüyorum. Bu o kadar da kötü değil, değil mi?